ID200727-P

11 >>

21 >>

24 >>

AGRIBUSINESS

ENERGY

MONEY & BANKING

SENIN 27 JULI 2020

BERITA INDEPENDEN DI LAYAR ANDA

GRATIS 1 BULAN VERSI DIGITAL

pihak yang berkepentingan. Bagi investor, perusahaan negara ini akan meningkatan peluang kemitraan strategis dan peningkatan return yang keberlanjutan dari investasi di dalam bisnis Pertamina. Bagi komunitas, ada efisiensi yang lebih besar dan penjaminan ketersediaan energi. Bagi pekerja, akan menjamin ke- berlangsungan hubungan industrial dan ketenagakerjaan, memberikan peluang dalam pelebaran jalur karier dan peningkatan kapabi- litas, serta menjamin kesejahteraan pekerja dengan baik. Bagi regulator, menyederhanakan pengaturan industri migas dan meningkatkan transparansi dari masing-masing rantai nilai migas.

(PT Pertamina Power Indonesia), dan Pertamina Shipping. Nicke menuturkan, restruktu- risasi tersebut memiliki enam sas- aran. Pertama, terbentuknya or- ganisasi yang fokus, lean , agile dan efisien. Kedua, peningkatan daya saing melalui operational excellence dan kapabilitas best-in-class . Ketiga, percepatan dari pengembangan bis- nis eksisting dan bisnis baru. Keempat, peningkatan fleksibilitas dalam kemitraan dan pendanaan. Kelima, pembaharuan organisasi, budaya kerja, mindset , dan talenta. Keenam, memenuhi agenda energi nasional sebagai pendukung keta- hanan energi dan agen pemban- gunan nasional. Meningkatkan Profitabilitas Nicke menjelaskan lebih lanjut, dengan melakukan restrukturisasi, Pertamina juga akan memberikan manfaat lebih besar kepada seluruh

Oleh Euis Somadi dan Primus Dorimulu

SCAN DISINI

JAKARTA – Pertamina berkomitmen mewujudkan kemandirian energi Indonesia pada 2026, dengan melakukan restrukturisasi, profiti- sasi, dan pencarian pendanaan antara lain lewat IPO saham subholding . Untuk menjalankan semua program, BUMN ini membutuhkan pendanaan sebesar US$ 133 miliar, di antaranya US$ 49 miliar pendanaan eksternal dan project financing .

MACRO ECONOMICS

KEM-PPKF 2021 Tak Singgung Pemindahan Ibu Kota Negara Kementerian Keuangan (Kemenkeu) sama sekali tak menyinggung rencana pemindahan ibu kota negara (IKN) ke Penajam Paser

Nicke Widyawati

jalan dengan baik, kemudian profiti- sasi. Pertamina ingin semaksimal mungkin berupaya agar subholding tumbuh membesar dan profitable . “Kami bikin cantik dulu. Intinya ada target investasi, ada target kebu- tuhan dana, ini yang kami siapkan. Sedangkan IPO merupakan salah satu opsi pendanaan,” katanya. Sejalan dengan aspirasi Pertamina menjadi perusahaan global energi terdepan dengan nilai valuasi pasar US$ 100 miliar dan menjadi Top 100 Global For tune pada tahun 2024, lanjut Nicke, restrukturisasi organisasi perlu dilakukan sebagai vehicle , sebagai fondasi utama, dalam mengelola kegiatan operasi dan menghadapi tantangan yang beragam di masa depan. Restrukturisasi ini membagi peran antara holding (Pertamina) dan enam subholding, yang bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan value dari seluruh grup Pertamina. Enam subholding adalah Upstream Subhold- ing (PT Pertamina Hulu Energi) , Re-

Dir ektur Utama PT Per ta- mina (Persero) Nicke Widyawati mengatakan, BUMN migas terse- but merencanakan total capital expenditure ( capex ) US$ 133 miliar tahun 2020-2026, yang berasal dari 28% external fund , 10% project fi- nancing , 47% internal fund, dan 15% equity financing. “Pertamina akan memerlukan pendanaan dari eks- ternal dan project financing sekitar US$ 49 miliar hingga tahun 2026. Opsi pendanaan perusahaan bisa dengan menjual saham ( partnership dan IPO saham subholding) dan surat utang kepada investor, serta pinjaman bank. IPO merupakan sa- lah satu bentuk metode pendanaan yang lazim dilakukan oleh perusa- haan multinasional,” ujar Nicke Widyawati dalam diskusi bersama Forum Pemimpin Redaksi Media secara virtual di Jakarta, Jumat (24/7/2020) lalu. Nicke mengatakan, fokus Perta- mina saat ini adalah menyelesaikan program restrukturisasi agar ber-

fining and Petrochemical Subholding (PTKilang Pertamina Internasional), Commercial Trading Subholding (PT Patra Niaga), Gas Subholding (PT PGNTbk), Power &NRE Subholding

Bersambung ke hal 2

>> 5

Utara dan Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur (Kaltim).

INDUSTRIES

Indonesia Siap Jadi Produsen Kendaraan dan Baterai Listrik Indonesia telah siap menjadi produsen

kendaraan listrik meskipun harus menggandeng negara lain yang sudah memiliki teknologi lebih maju.

>> 8

Balikpapan-Penajam Paser Utara sedang menunggu rekomendasi teknis Satgas IKN (Ibu Kota Negara) yang baru,” kata Danang Parikesit kepada Investor Daily di Jakarta, Jumat (24/7).

Jalan Tol (BPJT) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR), Danang Parikesit, proses tahapan lelang ke-12 ruas tol tersebut mengalami progres yang signifikan. “Ruas Tol Solo-Yogyakar ta progresnya sudah memasukkan dokumen penawaran. Untuk Tol Yogyakar ta-Bawean pekan ke- dua Agustus mulai memasukkan penawaran, sedangkan Teluk

Barat 61,5 km, Semanan-Balaraja 32,4 km, Harbour Toll RoadSemarang21,0 km, Cikunir-Karawaci 40,0 km, dan Cikunir-Ulujami 21,5 km. Adapun empat ruas tol yang bisa dioperasikan tahun ini meliputi ruas tol Balikpapan-Samarinda Seksi 1 dan 5 sepanjang 33 km, Pekan- baru-Dumai 131 km, Manado-Bitung Seksi 1Manado-Kauditan 21 km, dan Aceh-Sigli 79 km. Menurut Kepala Badan Pengatur

asi di TanahAirmencapai 2.131,8 km. Ke-12 ruas tol yang dilelang tahun ini terdiri atas ruas tol Solo-Yogyakarta- New Yogyakarta International Airport ( NYIA )sepanjang93,2km,Yogyakarta- Bawen 76,4 km, Balikpapan-Panajam Paser Utara 7,9 km, Gedebage-Tas- ikmalaya-Cilacap206,6km, danKamal- Teluk-Naga-Rajeg 39,2 km. Ruas tol lainnya yaitu Akses Patim- ban 37,7 km, Bogor-Serpong via Par- ung31,2km, Sentul Selatan-Karawang

Oleh Muawwan Daelami dan Tri Murti

JAKARTA - Pemerintah tahun ini melelang 12 ruas tol sepanjang 668,6 km senilai total Rp 241,88 triliun. Sejalan dengan itu, terdapat empat ruas tol di Kalimantan, Sumatera, dan Sulawesi yang siapdioperasikan tahun ini. Sejak 1978 hingga Juli 2020, total panjang ruas tol yang sudah beroper-

Bersambung ke hal 11

penyerapan permodalan untuk UMKM harus dipercepat guna mengakselerasi pemulihan ekonomi nasional seperti saat ini. Salah satu terobosan yang dilakukan oleh BRI yakni dengan melakukan channeling Kredit Usaha Rakyat (KUR) me l a l u i e - commer ce dan perusahaan ride hailing. “Berbagai inovasi digital yang dilakukan BRI mer upakan sebagai upaya Kami untuk dapa t memper luas akses permodalan bagi UMKM,” pungkasnya.

kali lipat dalam tiga bulan, dan BRI dalam satu bulan sudah mampu me-leverage dua kali lipat,” imbuh Sunarso. Sunarso yang juga Ketua H i m b a r a s e b e l u m n y a mengatakan bank pelat merah akan menyalurkan kredit hingga Rp 90 triliun atau tiga kali lipat dari dana yang ditempatkan oleh pemerintah. “Kalau ibarat (Himbara) terima Rp 30 triliun, kita dalam waktu tiga bulan harus ekspansi Rp 90 triliun,” ujarnya kala itu. I a m e n g u n g k a p k a n ,

negara, khusus untuk BRI mendapatkan Rp 10 Triliun. Direktur Utama Bank BRI Sunarso menjelaskan, dari Rp 20,7 Triliun pinjaman yang disalurkan tersebut Rp 15 Triliun diantaranya disalurkan kepada lebih dari 476 ribu pelaku usahamikro dan sisanya sebesar Rp 5,7 Triliun dinikmati lebih dari 10 ribu pelaku usaha kecil dan menengah. “Hal ini sesuai dengan janji BRI kepada pemer i nt ah , dimana kami berkomitmen akanme-leverage pinjaman tiga

Jakarta – Hingga 24 Juli 2020 PT. Bank Rakyat Indonesia ( Pe r s e r o ) Tbk be r ha s i l menyalurkan pinjaman yang bersumberdari danapercepatan Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) senilai Rp 20,7 Triliun atau dua kali lipat dari dana yang diterima BRI dari pemerintah sebesar Rp 10 Triliun. Sebelumnya pada 25 Juni yang lalu Pemerintah melalui Kementerian Keuangan telah sepakat untuk melakukan penempatan dana senilai Rp 30 Triliun di Bank – Bank milik

>> HARGA ECERAN RP 9.000 (BERLANGGANAN RP 160.000 /BULAN)

WWW.INVESTOR.ID

>> INVESTOR DAILY EDISI 2020 NO. 5538

>> TELP REDAKSI: (021) 29957500, IKLAN: (021) 29957500, SIRKULASI: (021) 8280000, LAYANAN PELANGGAN: (021) 2995 7555, FAX. (021) 5200 812

Made with FlippingBook Ebook Creator